5月15日，随着内训师首批讲师聘用认证仪式顺利举行，为期1个月的“赋能成长 蓄‘师’待发”RIKING第一期内部讲师试讲评审认证活动圆满结束。最终11位候选人任命为首批内训师，公司领导到场为其颁发聘书，首批内训师天团正式出道，即将执证上岗。本次活动旨在以优培优，制定科学的、与自身企业发展相匹配的人才培育战略，培育出一批忠于职守、勇于创新、能力突出、堪当大任的人才队伍，为提高全员的业务能力和服务水平持续赋能。

▲讲师聘用认证仪式现场照片

众多企业在人才拉锯战中“你争我夺”，而人才培育不能仅仅停留在“重视人才”的口号上，或只做几次简单的培训，而是应该执行有力，将培育人才付诸实践，放到一定的战略高度去重视与规划。内训师活动是RIKING重视人才落在实处的具体体现，是人才队伍建设中重要的一环。RIKING对讲师精挑细选以及精心培养，每个讲师只有经过报名-选拔-培训-磨课-试讲认证五个环节层层历练，才能最终走向讲台。

培训——专业与氛围并重

4月18日，公司组织学员学习专业的TTT课程之内训师学习工作坊。从内训师定义、课程设计、授课技巧等三大模板，对学员进行了系统的培训。整个培训期间，学员们积极参与到课程，同时还设置了积分获奖环节，现场学习情绪高涨。

磨课——反复推敲持续精进

随后，学员们进行了磨课环节。根据前期准备的课题，大家进行课件开发设计，反复修订与讨论，形成最终的课件。好的课程离不开反复的实践，在工作间隙，学员们不断锻炼自己的授课能力，以便于呈现最好的现场效果。

试讲——模拟真实场景锤炼实战能力

RIKING利用了两个下午，举办了第一期内部讲师试讲评审活动，公司多位领导担任评委老师，对学员的授课进行精彩的点评，并从内部讲师的形象素质、课程内容、授课技巧评估等方面进行了打分。最终11位内部讲师候选人通过认证，荣获公司“内部讲师”荣誉。

聘用仪式——荣誉与责任

5月15日，RIKING为内训师首批讲师举行内部讲师聘用仪式，公司多个领导到场颁发证书。沉甸甸的聘书不仅是一种荣誉与头衔，更是一份责任与使命。

▲内训师聘书照片

本次活动充分发挥了公司优秀员工的带头作用，推动公司培训体系向规范化、系统化方向发展。同时，伴随着员工自身价值的增值，企业也会不断升值，厚积薄发，从而为客户带来更专业更优质的服务。